通过多次座谈和交流，喜缘火锅决策层向笔者一直强调，企业发展的核心竞争力可概括为“两品”，即“产品”和“人品”。他们把前者看着是喜缘火锅参与市场竞争的硬实力;后者看着是喜缘火锅参与市场竞争的软实力。作为支撑喜缘火锅硬实力的产品——四季火锅，他们像呵护自己的孩子一样，不知动了多少脑筋和花了多少精力。同时，他们也分享到了四季火锅所带来的开发乐趣和成功喜悦!
如何让重庆火锅在加盟发展过程中更好地“落地”，提高加盟店的存活率，确保加盟商的利益?这是很多重庆火锅企业想解决的扩展中的瓶颈问题。喜缘火锅凭借创始人余池和彭圣岵在中餐行业多年工作的技术经验，以及“人品”的职业道德和工作态度，在继承重庆火锅传统精髓的基础上，不断引入健康养生理念。在锅底上，首创“四季火锅”，从而使火锅美味达到了“以人为本、天人合一、因季而异、爽口润心”的新境界;在菜品上，打破传统一成不变的格局，不断推出绿色、营养、时尚的菜品，满足人们现代生活新需求;在服务上，以亲情式服务为标准，让员工“喜气天天挂在脸上，缘份记在心中”，给顾客营造一种祥和的就餐新氛围。
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